こんばんは＾＾ IT社長です。
金曜日の夕暮れどき、如何お過ごしでしょうか？
昨日の配送の件で、
いろんなご意見を頂戴しましたので、
それについては後記で述べますね＾＾
さて、今日はせどりノウハウを紹介します。
今回ノウハウでは、
公認会計士が実践しているという、
せどりでかかる費用を削減する方法を公開しています。
さすが公認会計士だけあって、
なかなかの無駄削除です。
民主党の蓮舫よりもよっぽど無駄を省いていると思いますが、
いかがででしょうか？(笑)
それではご覧ください↓
公認会計士が実施しているせどり費用削減の方法をバラします
やはりお金の専門家というか、
お金にうるさそうな人というのは、
こういう節約ノウハウをよく知っています。
きっと知らない事が多かったのではないでしょうか？
それぐらい、まだまだ未知の部分というのは、
多く存在しますからね。
常に情報を仕入れて、
実践し、検証を繰り返していく。
そこにこそ、
売上につながるものがあるわけです。
さて、先日の佐川急便の件ですが、
ありえない、という意見が多かったです。
そりゃそうですよね。
ちなみに説明し忘れましたが、
荷物が届かなかった時に、
佐川の江東区だったか板橋だったか、
どっちだったか忘れましたが、
責任者みたいな人から電話があった時に、
そに人はなんと言ったか？
ドライバーに確認してるんですけど、
電話は鳴るんですけどでないんですよー。
荷物なんですけど、どうすればいいですか？
こう言いました＾＾；
ほんとクソ担当者ですね。
これだから佐川急便はヤマト運輸には勝てないわけです。
原因がよくわかりますよね。
ちなみに、佐川急便の担当ドライバーの方は、
かなりいい人が多いように思います。
荷物の受け取りなんかの際には、
とても好印象な人が多いですね。
しかしせっかくドライバーが頑張ってるのに、
電話してくる人があれでは・・・
ヤマトに勝てないわけですよね。
まあ、
荷物を配達しないのはドライバーのミスですが、
それでもそういったトラブルの際に、
責任者がどういう対応を取るのか？
これが儲かる企業とそうでない企業の違いです。
人間ですからね、
ミスは絶対に起こるんですよ。
それを下のせいにして、
上が責任をとらないのか、
それとも、そういう不測の事態のマニュアルが
しっかりしているのか、
これが勝敗を分けることになるわけです＾＾
ちなみに、せどりで月30万以上稼ぐなら、
ハイパーせどりマニュアルがオススメです。
ネットオークションやアマゾンで稼ぎ続けるノウハウが、
これでもかという位に学べます。
このノウハウの通りに実践すれば、
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しかも、この商材は返金保証がついていますので、
もし稼げなければ返金請求してください。
リスクなく始められるせどりノウハウですので、
オススメですよ＾＾
それでは、今日も頑張りましょう！！
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